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尚可小不能大BBS的最后余晖

更新时间:2024-05-21 15:50:24点击:

  复古的风潮每隔一段时间就会重来一次,却鲜有人再去讨论让《武林外传》编剧宁财神崭露头角的互联网遗迹,天涯论坛。

  第一批“网红”从天涯走出来。凤姐、芙蓉姐姐、犀利哥,这些诞生于噱头与争议的遥远名字,是现在KOL的雏形。

  第一次大规模公共参与的舆论事件发生在天涯,人肉搜索展现了互联网惊人的聚合能力。

  蓬勃的内容生产氛围也滥觞于天涯。当下火热的大IP们,《明朝那些事儿》连载于天涯“煮酒论史”,《鬼吹灯》首发在天涯“蓬莱鬼话”。

  2021年5月,天涯因反复出现违规搜集个人信息、强制用户使用定向推送功能等问题,被工信部予以直接下架处理。2022年11月,天涯新增多项被执行信息,被执行总额已达1.39亿元,创始人邢明被限制高消费。

尚可小不能大BBS的最后余晖(图1)

  天涯消逝着,其代表的BBS论坛努力在移动互联网时代翻滚,多数早已陨落,余下的举步维艰。

  初代内容集散模式被时代淘汰,除了创新求变,纯粹的BBS论坛只能保持小而精的规格,难有走向大众的商业化机会。

  BBS的英文全称是Bulletin Board System,中文译为电子公告版。最原始的单向传播时期,公告以帖子的形式发布在站内,起到公示的作用。用户获得发言权后,对公告帖子的评论“跟”在初始内容之下,跟帖这一互动机制形成。

尚可小不能大BBS的最后余晖(图2)

  这一互动机制和核心是楼主和话题。楼主发出主题帖,围绕这一话题的信息与讨论向同一页面汇集,也限定了只能是这一话题的信息能够在此生效。

  以话题为驱动力的聚合模式对其用户设置了隐形门槛,不关心这一话题,并没有相应见解的用户不会主动参与。

  论坛的小众生态因此建立,可以在有限的专题范围内进行深度交流,却无法将信息在多个圈层中广泛传播,形成网络效应。

尚可小不能大BBS的最后余晖(图3)

  同时,BBS对其用户群体之间的关系开发相对初级,没有真正意识到互联网的潜力。

  论坛作为一种在线社区,由一群有相同爱好的人共同建立共同维护,不需要存在人际联系,“吧友”、“同好”的身份就足以在社区中相互确证,交流探讨。

  这使得在线社区的用户群体扩张十分缓慢。社区精深专业的话题氛围产生壁垒,新用户的融入也相对困难。这种精英主义的前现代社区氛围决定了它只能以小众的姿态存在。

  早年的互联网用户尚且没有过多选择,内容集散地只有那么几个知名论坛,想要进行公共讨论,发出自己的声音只能选择使用BBS。

  所以本世纪的前十年,BBS论坛有过短暂的国民度。国内的娱乐生活在这一时间段逐渐丰富,大量网民涌入论坛,尽情参与。

  2004年第一个现象级选秀节目超级女声与天涯论坛一起火热,讨论、造势、炒作,全民狂欢带来的是高歌猛进的错觉。

  2009年新浪微博问世,社交网络向所有人展示了互联网的可能性。社交网络通过已存在的人际关系建立初步圈层,并由关键词广场,关注与被关注机制向外无限扩散节点,形成网状结构。再紧跟着智能手机普及,移动终端技术成熟,真正的大众网络平台形成,BBS不再有竞争力。

  做出一定规模的早期论坛都有过自己的尝试。昔日的中国第一军事论坛,铁血社区,曾经开发出了自己的社区电商盈利模式。

  作为资深军事论坛,铁血社区没有像其他论坛以广告作为主要收入,而是瞄准小众群体的爱好需求,将售卖军事周边作为主要营收渠道。

  小众社区深耕垂直领域,在该领域的专业性与信誉本身,可以成为带货的强力保障。

  铁血社区这一战略初期也看到了一定成效,自主研发的军事品牌“龙牙战术”甚至能够达到中国军警采购的标准。但论坛粗糙的电商生态无法吸引深度军迷以外的用户买单,互联网电商模式越来越成熟的,铁血社区无力与淘宝京东这类平整的供应链、物流、售后体系竞争。

  找不到稳定的变现来源,随着移动端崛起,PC端论坛用户也逐渐流失。2021年12月,运营近20年的铁血社区宣布即将永久关站。

  2005年,热度正值顶峰的天涯受到多方资本关注,最终接受了联想投资与清科创投等机构的500万美元投资,正式开启资本化道路。但彼时已是论坛热度烈火烹油的顶端,博客,微博等新的产品接二连三登场,登上资本快车并没能带动天涯追赶时代。

  接受投资后,天涯试图改变论坛为爱发电的原始生态,转向正规的公司运营,于是使用专职的官方运营团队代替了原有的版主。这一举动极大挫伤了BBS论坛的社区氛围,在线社区极度依赖内部成员频繁互动建立起的小型自治氛围。

  官方人员介入使得内容审查、社区规则制定不再透明,论坛的言论环境便不再独特。BBS论坛的体量与大众商业化天然对冲,天涯社区试图借助资本扩大运营规模,反倒令用户不断流失。

  融资之后的天涯没有找到出路,资本环境千变万化,新对手层出不穷并很快接过互联网发展的接力棒。年年亏损勉力经营,直到2015终于挂牌新三板,又因为没能及时披露年报,新三板仅仅6天后就被暂停转让。2019年,已停牌两年的天涯社区从新三板摘牌,最后的融资渠道就此丧失。

  互联网时代更替,用户需求与媒介习惯飞速改变。留在小众规模,只能靠站内广告、VIP、周边等模式获得有限营收,过度商业开发还会影响本就脆弱的用户留存。

  试图扩大规模不仅与论坛生态对冲,古早的内容集成模式,图文展示形态更不可能是当下爆炸的视觉社会各类媒介产品的对手。

  虽然形制老去,BBS论坛作为一种内容集成模型,其基础构成框架作为一种产品逻辑仍然留存着,并被许多后来的产品借鉴。

  纯粹的BBS论坛走不通路,继承者们试图保留其基因,并加以改造,以求找到与时代接轨的方式。

  虎扑是留存BBS形式最多的,也是当下运营情况最好的老社区之一。从篮球咨询起家,虎扑始终抓住体育这个分众标签,不断强化“竞技体育同好社区”这一氛围,并且在移动端的迁移上反应迅速。

  在明确BBS社区生态的前提下,虎扑的用户拓展做的更稳健,更有针对性。从吸引篮球球迷,到囊括入更多体育项目,再到近年来投入电子竞技项目。虎扑沿着兴趣的逻辑捕捉更广泛的用户群,不打破社区的形式而扩大社群的范围。

  近几年虎扑的扩张野心更明显,它很聪明的在体育的子集之上找到“年轻直男”这个群体,试图成为更大群体的代表社区。只是社区活跃度上去了,怎么把分众流量变现是它还需要思量的问题。

  知乎的问答社区形似BBS,内核却做了大刀阔斧的改变,故实质上更像一个SNS产品。知乎取消了传统BBS的版主中心地位,用户更接近于自媒体,组织结构模仿社交网络,通过关注与被关注建立连接。站内的话题围绕关键词进行组织,最终内容呈现形式更自由,也便于UGC内容的沉淀。

  可以看到知乎对BBS的改造,使其前期吸引了不少从传统BBS论坛迁移过来的意见领袖,天涯、猫扑、的很多大V,都选择知乎作为新主场。

  但与BBS的商业困境一致,知乎的变现问题促使它越来越脱离最初的BBS生态,转向学习当下热门的变现逻辑。如今的知乎正热火朝天的投入视频、直播、电商等潮流领域,离BBS越来越远。

  处境最为尴尬。互联网考古者们都把贴吧视作论坛时代的微博,曾经“”。

  PC端还是用户主流上网渠道,图文还是主要表达方式的时期,找到了最大程度上聚合兴趣社区,形成综合生态的办法。结合百度搜索引擎入口,把BBS论坛文化普及大众,成为百度初期最成功的内容产品。

  但一手打造出贴吧,最懂贴吧的俞军于2009年离职百度。此后的面临每一个关键风口,动作都过于迟钝。

  背靠百度的资本与技术资源,贴吧的移动端落地却缓慢又粗糙,APP设计直到现在都备受诟病。

  曾经通过抓住互联网互动生态,用户需求设计的贴吧功能,缺少一位嗅觉敏锐的领头人,不断错失机会,没能适时改进以满足不断涌现的用户需求。

  2018年,早已被百度边缘化的贴吧还在艰难摸索转型,并且低调完成了管理者换届。百度老员工彭梧接替在任两年的胡玥成为贴吧新负责人,但百度内部已经看不到贴吧这个产品的发展空间,百度的内容版图里没有贴吧的位置。

  如今的贴吧做短视频、做直播,都是潮流趋势下不得不做出的附和。尚存一丝古早互联网头部产品的名气,看不破迷雾之后未来在何方。

  BBS已在尾声,但并不是走向消失,而是成为一种遗迹,留存在互联网世界中,成为少数人的选择之一。

  论坛的发明绑定了互联网早期生态,小型、专注、精英、区隔,与技术大众化的趋势相悖,便注定会被淘汰。

  今时的BBS也恰是许多当下被更新事物取代的社交产品的未来。一代人有一代人的现实,旧世代产物不进则退,筛选只会越来越快。

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